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現状分析・IT計画策定コンサルティング

業務の現状を可視化・分析し、最適なIT活用計画とアクションプランの策定を支援します。 現状調査から課題整理、あるべき姿の明確化まで、一貫したプロセスでDX推進をサポートします。

サービス概要

目的・特徴

貴社における現状の業務運用を可視化・分析し、最適なIT計画・アクションプラン策定を支援いたします。
以下のステップで貴社のDX推進をサポートいたします。
  1. 現状調査
    現場担当者にヒアリングを実施し、現行の業務運用フロー、システムの利活用状況を調査いたします。
  2. 評価・分析現状
    調査の結果をもとに弊社コンサルタントが評価・分析を実施し、現状における改善余地を抽出いたします。
  3. あるべき姿の策定
    抽出した改善余地について貴社とディスカッションを実施し、貴社のあるべき姿を策定いたします。
  4. 取り組むべき課題の整理・アクションプランの策定
    貴社のあるべき姿を基に、取り組むべき課題と優先順位を整理し、貴社におけるアクションプランを策定いたします。

対象とする業種・企業規模

 幅広い業種、企業規模を対象とします。

解決できる課題

  1. DXの必要性は認識しているが、何をすれば良いのかわからない
    貴社における現状を可視化し、解決に取り組むべき箇所と優先順位を明確にします。
  2. 個別最適ではなく全体最適
    現状分析により貴社業務の全体像を把握することで、個々の業務ごとにおける最適化ではなく、業務全体の連携を考慮した全体最適を図ります。
  3. 社内におけるIT人材の不足
    日常業務と並行して現状分析・計画策定を行うには多大な労力が必要です。また、ITの知見を持つ担当者が不足している企業も多くあります。弊社コンサルタントが貴社のDX推進を伴走支援いたします。

サービス内容

  • スコープ
    バックオフィス業務を中心とした業務全般
  • プロセス
    ①現状調査
    ②評価・分析
    ③あるべき姿の策定
    ④取り組むべき課題の整理・アクションプランの策定
  • 期間
    3ヶ月~5ヶ月
  • 料金
    別途ご相談ください。