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現状分析・IT計画策定コンサルティング
業務の現状を可視化・分析し、最適なIT活用計画とアクションプランの策定を支援します。 現状調査から課題整理、あるべき姿の明確化まで、一貫したプロセスでDX推進をサポートします。
サービス概要
目的・特徴
貴社における現状の業務運用を可視化・分析し、最適なIT計画・アクションプラン策定を支援いたします。
以下のステップで貴社のDX推進をサポートいたします。
以下のステップで貴社のDX推進をサポートいたします。
- 現状調査
現場担当者にヒアリングを実施し、現行の業務運用フロー、システムの利活用状況を調査いたします。 - 評価・分析現状
調査の結果をもとに弊社コンサルタントが評価・分析を実施し、現状における改善余地を抽出いたします。 - あるべき姿の策定
抽出した改善余地について貴社とディスカッションを実施し、貴社のあるべき姿を策定いたします。 - 取り組むべき課題の整理・アクションプランの策定
貴社のあるべき姿を基に、取り組むべき課題と優先順位を整理し、貴社におけるアクションプランを策定いたします。
対象とする業種・企業規模
幅広い業種、企業規模を対象とします。
解決できる課題
- DXの必要性は認識しているが、何をすれば良いのかわからない
貴社における現状を可視化し、解決に取り組むべき箇所と優先順位を明確にします。 - 個別最適ではなく全体最適
現状分析により貴社業務の全体像を把握することで、個々の業務ごとにおける最適化ではなく、業務全体の連携を考慮した全体最適を図ります。 - 社内におけるIT人材の不足
日常業務と並行して現状分析・計画策定を行うには多大な労力が必要です。また、ITの知見を持つ担当者が不足している企業も多くあります。弊社コンサルタントが貴社のDX推進を伴走支援いたします。
サービス内容
- スコープ
バックオフィス業務を中心とした業務全般 - プロセス
①現状調査
②評価・分析
③あるべき姿の策定
④取り組むべき課題の整理・アクションプランの策定 - 期間
3ヶ月～5ヶ月 - 料金
別途ご相談ください。